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            教師教育的文化轉(zhuǎn)向
              [2019-04-26 09:08]  瀏覽次數(shù):918

            教師教育的文化轉(zhuǎn)向

            來源:中國校長網(wǎng) 2019-04-25 作者:李陽杰

            教育大計,教師為本。進入新時代以來,我國相繼頒布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》《教師教育振興行動計劃(2018—2022年)》等重要文件,教師教育發(fā)展步入新階段。近年來,教師教育文化出現(xiàn)一些新變化,主要表現(xiàn)為后喻文化、數(shù)據(jù)文化、生態(tài)文化三方面。關(guān)注教師教育的文化轉(zhuǎn)向不僅有利于創(chuàng)新教師教育模式,也為構(gòu)建中國特色教師教育體系提供新思路,更是推動教師教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。

            后喻文化開始興起

            傳播方式發(fā)生深刻變革,推動教師教育場域中后喻文化的興起。美國文化人類學(xué)家米德將反映人類發(fā)展的傳遞文化類型劃分為三類,即晚輩向長輩學(xué)習(xí)的“前喻文化”、同輩之間互相學(xué)習(xí)的“并喻文化”和長輩向晚輩學(xué)習(xí)的“后喻文化”。同時,傳播方式的多樣化趨勢亦全面影響著公眾和社會,傳播渠道的增加使得人人都有機會及時表達(dá)與接收觀點。年輕一代憑借較強的適應(yīng)力和深刻的觀察力,并喻文化與后喻文化呈現(xiàn)增強趨勢。

            教師教育場域中后喻文化的興起,體現(xiàn)在實踐的多個維度。一方面,青年教師更傾向于通過多種傳播渠道主動獲取知識與構(gòu)建體系,教師教育者所傳授的知識不再是絕對權(quán)威;另一方面,隨著傳播渠道的增加,青年教師更易于增進對學(xué)生的了解、獲得教學(xué)效果反饋、明確未來發(fā)展方向等,這對完善自身的教學(xué)實踐大有裨益。在后喻文化為教師教育場域注入新鮮活力、明確青年教師之所長的同時,教師教育亟待反思自身的標(biāo)準(zhǔn)化傾向,以促進青年教師構(gòu)建獨特的教師教育體系。

            數(shù)據(jù)文化逐漸崛起

            大數(shù)據(jù)的重要性在新時代日益凸顯,教師教育場域中數(shù)據(jù)文化逐漸崛起。教師教育問題存在多種不同的建構(gòu)方式,大數(shù)據(jù)時代的到來恰能助推數(shù)據(jù)支撐的實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)在教師教育領(lǐng)域的應(yīng)用已初現(xiàn)雛形,在推動教師教育課程建設(shè)、教學(xué)過程等方面已有初步探索。大數(shù)據(jù)與人工智能等技術(shù)的結(jié)合,將使應(yīng)用的范圍不斷擴大、更深刻地影響我國教師教育事業(yè)的發(fā)展。另一方面,盲目迷信大數(shù)據(jù)也帶來諸多困擾:大數(shù)據(jù)的異質(zhì)性特征使數(shù)據(jù)背后暗含的前提與假設(shè)可能被忽略,從而影響教師教育研究結(jié)論的有效性;人們習(xí)慣于利用大數(shù)據(jù)中的相關(guān)性來理解客觀規(guī)律,從而將教師教育場域中的相關(guān)關(guān)系誤解為因果關(guān)系;近年來基于國際比較的全球?qū)W生評估測試項目盛行,對教師教育成效的評估與學(xué)生成績緊密聯(lián)系,忽視教育過程中的豐富要素及學(xué)生學(xué)習(xí)成績以外的其他面向等。

            因此,在積極探索大數(shù)據(jù)如何應(yīng)用于教師教育領(lǐng)域的同時,也應(yīng)謹(jǐn)防“數(shù)據(jù)主義”對于教師教育的過度滲入,提升教師教育者及其研究者的數(shù)據(jù)素養(yǎng),使其建立對數(shù)據(jù)文化的合理認(rèn)知。

            生態(tài)文化初步構(gòu)建

            多層次、多類型的主體遍布于教師教育場域,構(gòu)建起富有中國特色的教師教育生態(tài)文化。

            第一,教師教育生態(tài)文化的核心即致力于形成以國家教師教育基地為引領(lǐng)、高水平綜合大學(xué)參與、教師發(fā)展機構(gòu)為紐帶、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)為實踐基地的開放、協(xié)同、聯(lián)動的現(xiàn)代教師教育體系。

            第二,在上述每類主體的內(nèi)部,可繪制豐富的生態(tài)圖景。例如,在教師發(fā)展機構(gòu)的內(nèi)部生態(tài)中包括官方層面的認(rèn)證機構(gòu)、研究機構(gòu)及非官方層面的民間學(xué)術(shù)機構(gòu)等。

            第三,每類主體之間存在著動態(tài)的關(guān)聯(lián)機制,且各類主體內(nèi)部生態(tài)交融,構(gòu)建復(fù)雜聯(lián)動的教師教育生態(tài)文化。例如,教師發(fā)展機構(gòu)與優(yōu)質(zhì)中小學(xué)兩類主體之間互動頻繁,教師發(fā)展機構(gòu)內(nèi)部的認(rèn)證機構(gòu)、研究機構(gòu)等又與優(yōu)質(zhì)中小學(xué)生態(tài)圖景中的諸多學(xué)校有著密切聯(lián)系。由此,復(fù)雜的生態(tài)文化對教師教育提出更高要求,保障教師教育生態(tài)的內(nèi)部秩序與可持續(xù)發(fā)展等問題亟待深思。

            教師教育的文化轉(zhuǎn)向既是時代變革的產(chǎn)物,更是近年來我國高度重視教師教育事業(yè)的體現(xiàn)。我們應(yīng)重視文化轉(zhuǎn)向帶給教師教育場域的新變化,以文化建設(shè)為抓手積極推動我國教師教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

            (作者單位:華東師范大學(xué)教育學(xué)部)

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