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            教育要為想象不到的未來(lái)做準(zhǔn)備
              [2017-04-21 09:07]  瀏覽次數(shù):1624

            世界管理學(xué)大師彼得·圣吉暢談系統(tǒng)思考與未來(lái)教育——教育要為想象不到的未來(lái)做準(zhǔn)備

            來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)  發(fā)布時(shí)間:2017-04-19  作者:本報(bào)記者 齊林泉

            4月16日,被譽(yù)為“學(xué)習(xí)型組織之父”的美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院資深教授彼得·圣吉,來(lái)到廣東省深圳市南山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,參加由深圳市教育科學(xué)研究院、南山教育學(xué)會(huì)主辦的“南外師生與彼得·圣吉面對(duì)面:系統(tǒng)思考與未來(lái)教育”論壇,與中國(guó)師生分享了他最新的思考。

            連接情感,形成共同愿景

            “人類(lèi)黃金時(shí)代的標(biāo)志是,孩子被視為是這個(gè)社會(huì)上最重要的成員?!北说谩なゼ浅M瞥缥覈?guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,并拜國(guó)學(xué)大師南懷瑾先生為師。南懷瑾先生的這句話,使他深受啟發(fā),并經(jīng)常思考它的意味?!爱?dāng)我們將專注力放在孩子身上的時(shí)候,我們其實(shí)是在關(guān)注未來(lái)。很多時(shí)候,我們關(guān)注短期發(fā)生的危機(jī)、眼前要處理的事情,而一個(gè)健康社會(huì)的運(yùn)行有賴于我們著眼長(zhǎng)期的思考和對(duì)未來(lái)的關(guān)注。我們談到未來(lái),經(jīng)常感到很抽象,會(huì)有一些設(shè)想,也會(huì)憂心忡忡。但當(dāng)和孩子們對(duì)話的時(shí)候,你能感覺(jué)到未來(lái)很真實(shí)——和孩子們對(duì)話之時(shí),就是與未來(lái)相遇之際。把孩子和我們自身的情感聯(lián)系起來(lái)非常重要。”

            彼得·圣吉斷言,當(dāng)前全球教育面臨的最大問(wèn)題在于我們沒(méi)有愿景。在這個(gè)時(shí)代,學(xué)生看不到坐在教室里聽(tīng)老師講課的意義?!拔以谌澜缃佑|過(guò)不同的教育工作者,沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)對(duì)自己當(dāng)前的教育體系感到滿意。‘為什么我要按照老師的方式、在固定的時(shí)間里學(xué)習(xí)?老師教的這些在網(wǎng)絡(luò)上也可以學(xué)習(xí)到’——這個(gè)時(shí)代的學(xué)生有更多的選擇。”

            在美國(guó),有20所系統(tǒng)學(xué)校致力于系統(tǒng)思考的實(shí)踐與推廣。這些學(xué)校有一個(gè)核心特點(diǎn),即教師把教室看成一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中,不是只有一名教師,而是幾十位教師——每一名學(xué)生都是老師。彼得·圣吉給出了一個(gè)接近愿景的現(xiàn)實(shí)例子。他家附近有一位做系統(tǒng)教育的數(shù)學(xué)老師,在過(guò)去20年,他設(shè)計(jì)實(shí)踐學(xué)生互教的學(xué)習(xí)方式。通常這名教師每節(jié)課只在開(kāi)場(chǎng)時(shí)講5分鐘,其余的時(shí)間都在課堂上走來(lái)走去,觀察學(xué)生們?cè)谟懻撌裁磫?wèn)題,關(guān)注小組討論的進(jìn)展。所以,他非常了解每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,每?jī)扇軙?huì)據(jù)此重新分組,學(xué)生的參與度非常高,學(xué)習(xí)非常高效。值得一提的是,這名教師的課有著今天教育極其關(guān)注的情商培養(yǎng)理念——學(xué)生去教別人,要思考如何才能幫助對(duì)方,比如要按照對(duì)方的理解方式去講述。盡管這樣的課堂很難讓家長(zhǎng)理解,但有一位家長(zhǎng)卻說(shuō),自己的女兒自從遇上這個(gè)“很瘋狂的老師”,就愛(ài)上了數(shù)學(xué)。

            “很多年輕的學(xué)生,即便是低齡的小孩子,也已經(jīng)意識(shí)到,今天的世界面臨非常尖銳的挑戰(zhàn),而這種挑戰(zhàn)正是學(xué)校教育所忽視的。”彼得·圣吉說(shuō)。

            不斷創(chuàng)新,教育塑造未來(lái)

            “要當(dāng)一名教師,首先要做一個(gè)預(yù)言家,你的教育不是為了今天,而是要為學(xué)生們想象不到的未來(lái)做準(zhǔn)備?!边@是麻省理工學(xué)院院長(zhǎng)哥頓·布朗的一句話。他曾主導(dǎo)了學(xué)院工程教育的變革,并把這種變革從學(xué)院帶到學(xué)校,帶到全世界,使得麻省理工學(xué)院在該教育領(lǐng)域深具世界影響力。

            這句話給了彼得·圣吉思考創(chuàng)新和教育關(guān)系的啟發(fā):“在我看來(lái),教育和其他任何一個(gè)商業(yè)、政府機(jī)構(gòu)所不同的一點(diǎn)在于,教育真正在塑造未來(lái)?!北说谩なゼ獜?qiáng)調(diào),孩子們需要有創(chuàng)新的精神并有勇氣去創(chuàng)新,因?yàn)樗麄冊(cè)谖磥?lái)要解決的問(wèn)題,現(xiàn)在沒(méi)有任何人知道答案,包括他們的老師。他們特別需要知道如何合作、如何達(dá)成共識(shí),因?yàn)樗械膹?fù)雜問(wèn)題都沒(méi)有辦法靠一個(gè)人去解決。而作為教育者接下來(lái)需要花時(shí)間去思考的一個(gè)問(wèn)題,就是幾十年甚至近百年以后,社會(huì)最需要的是什么,整個(gè)時(shí)代面臨的最大挑戰(zhàn)是什么。這是當(dāng)前教育需面對(duì)的一個(gè)最重要的問(wèn)題,也是教育創(chuàng)新的關(guān)鍵。

            杰佛·瑞斯特,是布朗院長(zhǎng)的學(xué)生。他曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出了世界上第一臺(tái)大型計(jì)算機(jī)的雛形,主導(dǎo)了芯片的發(fā)展,催生了IBM公司。所有這一切都是在他37歲以前完成的,之后他轉(zhuǎn)到了新的領(lǐng)域,開(kāi)創(chuàng)了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)。在他人生最后的30年里,他致力于和教育工作者一起進(jìn)行公立教育的創(chuàng)新,就是我們今天所稱的系統(tǒng)思考。

            在2009年他的一篇文章中,談到教育與未來(lái)。文章提及,在20世紀(jì),科技是主導(dǎo)動(dòng)力,但是21世紀(jì)的發(fā)展將是由不同動(dòng)力推動(dòng)的,科技并不是唯一的。我們生活在同一個(gè)星球上,但卻從來(lái)沒(méi)有在這樣一種互相聯(lián)系中生活過(guò)。所以,作為一個(gè)人類(lèi)群族,我們?cè)谌祟?lèi)歷史上第一次要去學(xué)習(xí)如何在同一個(gè)星球上共同生存。杰佛·瑞斯特在這篇文章中指出:身為教育人,第一個(gè)應(yīng)該關(guān)注的是“教育勇氣”,要支持孩子,讓他們有勇氣追隨內(nèi)心,解決這個(gè)世界上存在的問(wèn)題,而不僅僅是找一份好工作。

            萬(wàn)物互聯(lián),學(xué)習(xí)共同生存

            這個(gè)觀點(diǎn)也是彼得·圣吉走近未來(lái)教育的一個(gè)起點(diǎn)。而這個(gè)起點(diǎn)的基礎(chǔ)在今天是廣泛的:“全球教育體系都是從18世紀(jì)后期、19世紀(jì)中期工業(yè)化進(jìn)程加速時(shí)的學(xué)校模型發(fā)展起來(lái)的。這個(gè)體系是從工廠體系的設(shè)置里演化而成的,它沒(méi)有把人作為一個(gè)核心主體來(lái)培養(yǎng),也沒(méi)有支持人的進(jìn)化和成長(zhǎng),以及支持人去面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,學(xué)校設(shè)計(jì)的目的非常單純,就是為工廠提供勞動(dòng)力。值得慶幸的是,我發(fā)現(xiàn)了一種復(fù)興的趨勢(shì),在全球各地有了圍繞‘教育是為了什么’的教育創(chuàng)新,比如翻轉(zhuǎn)課堂、基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)、創(chuàng)客等幾十種教育創(chuàng)新形式。”

            彼得·圣吉說(shuō):“基于這些教育創(chuàng)新,我們發(fā)展出了一種模型,包括一個(gè)核心理念,兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域和三個(gè)層次的系統(tǒng)?!?/p>

            一個(gè)核心理念就是指“萬(wàn)物互聯(lián)”,學(xué)生需要理解世界萬(wàn)事萬(wàn)物的相互關(guān)聯(lián),要了解自己的每一個(gè)行為都會(huì)影響到其他人,其他人也會(huì)影響到自己。在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中,對(duì)這樣的互聯(lián)性有著很深刻的闡述。

            兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域中的第一個(gè)是課堂,這是學(xué)生學(xué)習(xí)體驗(yàn)的領(lǐng)域,任何教育創(chuàng)新離不開(kāi)教學(xué)法、教學(xué)大綱的設(shè)計(jì)。第二個(gè)領(lǐng)域是課堂之外更大的支持系統(tǒng),也就是學(xué)校文化。要產(chǎn)生真正的創(chuàng)新,一定要有包容、允許錯(cuò)誤發(fā)生的一個(gè)創(chuàng)新環(huán)境,否則課堂的創(chuàng)新改變將難以為繼。

            三層系統(tǒng)的第一個(gè)是身心系統(tǒng),即我們的頭腦、精神和心,我們所講的系統(tǒng)性、互聯(lián)性在每一個(gè)人身上得到體現(xiàn),每一個(gè)人都是這樣一個(gè)系統(tǒng);在工業(yè)文明時(shí)代,我們關(guān)注頭腦,關(guān)注孩子夠不夠聰明——如果只有在頭腦層面而沒(méi)有在心靈層面上的教育,學(xué)生不會(huì)很幸福。第二個(gè)系統(tǒng)是社會(huì)、社交的層面,例如家庭、友誼、團(tuán)隊(duì)……每一個(gè)人在成長(zhǎng)中經(jīng)歷的第一個(gè)最真實(shí)的系統(tǒng)就是家庭系統(tǒng)。第三個(gè)系統(tǒng)是生態(tài)、社會(huì)系統(tǒng),也是我們賴以生存的大系統(tǒng)。在工業(yè)化時(shí)代,我們忽視了這個(gè)層次,帶來(lái)了悲劇性的結(jié)果,森林不再是森林,森林就是采伐原木的資源,我們也忘記了土地也是有生命的,僅僅是關(guān)注土地的高產(chǎn)以及如何讓我們有更高的收獲。

            彼得·圣吉最后總結(jié)說(shuō):“這三個(gè)層次的系統(tǒng)是我們未來(lái)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),這并不是新提出的理論,而是古老的理念,和中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓相關(guān)聯(lián),比如我們經(jīng)常會(huì)遺忘或者忽略的《大學(xué)》里所說(shuō)的‘修身齊家治國(guó)平天下’。人類(lèi)今天已經(jīng)進(jìn)入非常關(guān)鍵的時(shí)刻,我們要回歸傳統(tǒng)智慧的源頭和精髓,在中國(guó),我們更有條件這樣做!”  《中國(guó)教育報(bào)》2017年04月19日第5版

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