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            學校管理要有系統(tǒng)觀念
              [2021-05-13 08:40]  瀏覽次數(shù):1885
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            學校管理要有系統(tǒng)觀念  

            來源:中國教育報 2021-05-12 作者:孫建昆

            黨的十九屆五中全會將“堅持系統(tǒng)觀念”作為“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須遵循的五項原則之一,指明了提高社會主義現(xiàn)代化事業(yè)組織管理水平的方向。堅持系統(tǒng)觀念,既是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步的必然要求,更是學校管理工作必須遵循并堅持的原則,是學校管理具體工作中不可或缺的方式方法。

            校長的辦學理念要有系統(tǒng)性、前瞻性

            一位好校長會成就一所好學校。成為好校長,最重要的是其辦學理念要有一定的系統(tǒng)性、全局性、前瞻性,對學校的發(fā)展要有前瞻性思考,對學校工作要有全局性謀劃,在推動學校各項工作中,要統(tǒng)籌安排、整體推進。

            校長是學校發(fā)展的頂層設計者,是學校愿景、發(fā)展規(guī)劃的制定領銜人,策略、行動方案的執(zhí)行者。愿景設定后,緊接著就是制定實踐策略,親自做高度有效的執(zhí)行者。“愿景—策略—行動”方案本身就是個系統(tǒng),落實起來更是系統(tǒng)性的。如果沒有系統(tǒng)性觀念,校長不能把策略根植于所處的真實情況中,不能做有效的執(zhí)行者,“愿景—策略—行動”三者就會出現(xiàn)斷裂的可能性。

            有了系統(tǒng)性理念,無論所處辦學形勢的順境或是逆勢,都會劍及履及地推動新措施,愿景就不會成為高遠的動人口號,方案也不會因“機械式地被執(zhí)行”而招致失敗。

            作為校長,在學校里具有一定的權力,擁有特殊身份。優(yōu)秀的校長會充分利用這些“特殊”,指揮、調動、整合學校內部的各類資源,領導、統(tǒng)籌各學科教師,帶領全校師生創(chuàng)造“五育融通”的教育生態(tài),敞開學校大門,辦人民滿意的學校。

            校園活動要從孤立走向聯(lián)合

            通過活動育人,是學校的常規(guī)工作?;顒雍芏啵蠖鄶?shù)活動是學校各部門各搞各的,活動內容也單一。不但浪費了人力物力,而且取得的效果不夠明顯。天津中學通過全盤考慮,圍繞各種主題,將各種活動統(tǒng)籌安排,做到活動相互聯(lián)系,參加人員多層次,活動內容豐富,行動范圍擴大?!耙皇乱换顒印鞭D變?yōu)椤耙换顒佣嗍隆保瑔我蛔兞Ⅲw。

            例如,我們將思政課從教室搬到紅色博物館,把黨員支部活動、學生活動、志愿者活動相結合,參觀、學習、探究、受教育融為一體。在開展“清風沐校園,廉潔潤初心”主題教育實踐活動時,將學校黨委、團委、德育處、初中部、高中部組織起來,學校領導、各支部黨員代表、各年級學生代表、入黨積極分子等共同參加,一起接受清廉教育。

            舉辦成人儀式已經(jīng)成為學校工作中的必修項目。過去,舉辦成人儀式都是在學校內進行,領導、家長代表、教師代表、學生代表逐一發(fā)言,外加幾個小節(jié)目。如今,我們則思考如何運用系統(tǒng)觀念把這項勵志活動的綜合效果體現(xiàn)出來。于是,學校把成人儀式搬到大學舉辦。除了學生、家長、教師,我們還邀請優(yōu)秀大學生年度人物分享自己的成長經(jīng)歷,讓家長、學生感受大學優(yōu)勢專業(yè)的學科特色和研究方向,把勵志與專業(yè)、專業(yè)與擇業(yè)綁定,深受家長和學生喜歡。

            在系統(tǒng)觀念引領下,只要開展一次活動,就實現(xiàn)“多層次”疊加,效果突出了,效率提高了,育人空間擴大了。

            打造沒有圍墻的校園

            學校育人,不能固守學校這一畝三分地,在螺螄殼里做道場。在“學校、家庭、社會”這個大系統(tǒng)中,學校要積極尋找并善于利用各種資源,打造沒有圍墻的育人空間。

            通過校內資源與校外資源結合,走出去與請外援相結合,在多層次、多方位的教育情境中,讓學生從課堂走向大千世界。

            作為校長,與外界接觸較多,要修煉一雙能夠發(fā)現(xiàn)育人機會的慧眼。在一次對外交流中,我獲知有兩家生物領域的高新技術企業(yè)科研實力強勁,馬上想到生物課學生要學習細胞、基因等知識。于是,學校與企業(yè)對接,把課堂搬到實驗室,授課教師變成企業(yè)一線科研人員。這堂在企業(yè)上的生物課,學生們既學習了生物知識,又直觀了解了生物學將來的就業(yè)情況。同時,學生還聆聽了兩家企業(yè)利用核心技術服務抗疫一線的生動事例。

            這堂兼具知識學習、職業(yè)生涯規(guī)劃、思政育人的生物課,具有了多種效果。在這樣的教育教學情境中,學生們既增強了學習動力,又涵養(yǎng)了精神境界,把愛黨、愛國、愛科學熔鑄在“參觀”行動中。

            在足球進校園活動中,我們邀請于根偉等足球名將在學校建立“足球運動基地”,大力開展校內足球聯(lián)賽。足球課堂不僅設在操場,而且設在教室,由愛好足球運動的教師撰寫活動學案,內容包括足球運動的發(fā)展歷史、足球俱樂部的產(chǎn)生、中國足球運動思考等。操場與教室,校內與校外,讓學生足球活動在一個微系統(tǒng)內運轉起來。

            學校圍墻打破了,育人的空間立體了,學生就會從“眼里只有分數(shù)”的蛙井里,跳到“鯤鵬展翅”的天空中,在德智體美勞共融的肥沃土壤中,茁壯成長。(作者系天津市天津中學校長)

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