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　　一個企業(yè)的負責(zé)人，若沒有足夠的威信，其決策、指令就不可能為下屬所信服，也就得不到徹底地貫徹執(zhí)行；同樣地，作為龍文教育的班主任，若在學(xué)生心目中沒有威信，也就給班主任工作的有效開展帶來了困難。威信，包括兩個方面：一是威，作為班主任，應(yīng)有長者的威嚴，應(yīng)該讓學(xué)生覺得你是一個值得受尊敬的老師；二是信，作為班主任，又應(yīng)該能夠得到學(xué)生朋友般的信任，讓學(xué)生覺得能夠敞開心扉地向你訴說，能夠從你那兒獲得幫助和指點。
　　那么，應(yīng)當(dāng)如何樹立班主任的威信呢？
　　一、應(yīng)當(dāng)正確界定在學(xué)生心目中的地位
　　想要做一個既有威又有信的班主任，其在學(xué)生和家長心目中地位的界定非常重要。若片面追求在學(xué)生心目中的威嚴，必會使學(xué)生覺得你，不可親近，怯于與你進行心與心的交流，這樣一來，你所說的話、所布置的工作、任務(wù)，學(xué)生就不會主動地、自發(fā)地、心甘情愿的去聽、去做。同樣地，若事事都講究與學(xué)生協(xié)商、交流，片面追求學(xué)生的信任，雖然與學(xué)生的距離近了，但也就由于距離的過份拉近，在學(xué)生心目中沒有了長者的威嚴，同時學(xué)生的思想認識各方面也不夠正確、成熟，必然會給班主任工作的有效開展帶來諸多的不便。因此，要樹立威信，必須將班主任的地位界定于親情和友情之間，使自己在學(xué)生心目中既有威嚴又能獲得學(xué)生的信服。
　　二、應(yīng)當(dāng)做到言出必行，樹立信用
　　做人必須講信用，班主任作為師長，尤其要做到言出必行，這樣才會讓學(xué)生覺得你是一個講信用，值得尊重、相信的老師，那么，你說出的話必然會在學(xué)生心目中形成一定的份量，做到為學(xué)生所信，這也就有利于班主任工作的有效開展。盡力做到勤抓管理，勤問事務(wù)，勤查學(xué)生學(xué)習(xí)情況，勤搞各項有益身心的活動，跟龍文老師一起為樹立良好的聲譽而努力。
　　三、應(yīng)當(dāng)做到以身立教，為人師表
　　學(xué)生的模仿、接受性很強，而老師在其中產(chǎn)生的影響作用尤其大。舉一事例，我有一朋友，小學(xué)時的數(shù)學(xué)老師講課時耳朵會習(xí)慣性聳動，結(jié)果，小學(xué)畢業(yè)時，該班幾乎所有學(xué)生的耳朵都會動，由此可見，老師的影響有多大。作為班主任要想在學(xué)生心目中樹立威信，就必須自身做出一定的示范性。要學(xué)生講究文明禮貌，你首先要自身講究語言舉止文明；要學(xué)生講究衛(wèi)生，你首先要做到不亂扔紙屑果皮；要學(xué)生不遲到、早退，你首先必須做到遵守時間，這也就是要求班主任必須為人師表，即所謂的身教。
　　四、應(yīng)當(dāng)公正對待學(xué)生，樹立公正嚴明的形象
　　一個老師能否公正、平等地對待學(xué)生，往往會影響到這個老師在學(xué)生心目中的形象、地位。作為班主任，日常與學(xué)生接觸的機會更多，在處理各項問題時，更應(yīng)做到公正、平等，不能因?qū)W生成績的優(yōu)差、以往表現(xiàn)的好壞等而有所偏差，應(yīng)當(dāng)一視同仁，具體問題具體對待、處理。正是由于我能夠做到公平、公正地對待每一位學(xué)生，在學(xué)生心目中樹立了一個公正嚴明的形象，每一次學(xué)生犯了錯誤都能夠真心接受我的指正和教育，不曾有所微辭，這就給我的教育工作帶來了成效。
　　五、應(yīng)當(dāng)注重與學(xué)生及其家長的溝通，做學(xué)生的貼心人
　　班主任工作不可能脫離學(xué)生開展，而一個好的班主任應(yīng)該能夠了解自己的學(xué)生，知學(xué)生所想，解學(xué)生所惑，這就要求班主任必須做好與學(xué)生的溝通，能夠貼近學(xué)生的內(nèi)心世界，及時地給予正確的意見和指導(dǎo)，在日常管理與學(xué)生的接觸中了解學(xué)生的學(xué)習(xí)心理及其他方面的情緒反應(yīng)，及時給予教育、指正。

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