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            校長如何提升操作領(lǐng)導(dǎo)力
              [2018-04-18 10:33]  瀏覽次數(shù):1473

            選課走班成新高考必選模式---校長如何提升操作領(lǐng)導(dǎo)力

            來源:中國教育報(bào) 2018-04-18 作者:陳雨亭

            繼上海、浙江兩地高考改革試點(diǎn)落地后,北京、天津、山東、海南四省市也開啟了新一輪高考招生考試制度改革。與新高考的選考模式相呼應(yīng),選課走班也成為各地推行改革的必選模式。

            天津市普通高中在2017年秋季學(xué)期開始新高考改革試點(diǎn)。高中學(xué)校如何面對諸如“選課走班”之類的改革所帶來的資源配置壓力?本文綜述了天津市四所中學(xué)在新高考改革過程中所進(jìn)行的創(chuàng)新與面臨的新問題,以期與全國教育同行進(jìn)行針對性交流。

            創(chuàng)新

            突圍資源約束之“網(wǎng)”

            新高考改革的若干舉措,特別是選課走班導(dǎo)致的教育資源重新配置,是初次進(jìn)行新高考改革的學(xué)校必須面對的挑戰(zhàn)。在國家和省級新高考改革的相關(guān)政策框架下,學(xué)校的改革目標(biāo)已經(jīng)很清晰,因此本次改革考驗(yàn)的主要是校長的操作領(lǐng)導(dǎo)力。

            操作領(lǐng)導(dǎo)力是指落實(shí)方案和計(jì)劃的能力。國家和省市級的改革方案已經(jīng)確定,校長需要在自身學(xué)校的情境中動員各種力量,在本校落實(shí)國家改革方案。這種操作領(lǐng)導(dǎo)力,是校長的辦學(xué)理念、教育情懷、課程領(lǐng)導(dǎo)力和規(guī)劃執(zhí)行力,在長期的改革實(shí)踐中生長出來的。對于那些擔(dān)任校長職務(wù)時間不長的校長,或那些雖有較長校長從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但卻并未進(jìn)行過較難校本改革的校長而言,在本次新高考改革和高中新課標(biāo)頒布帶動的改革中,會面臨更多的困難。因此在向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)的過程中,最好不要進(jìn)行模仿性學(xué)習(xí),而要進(jìn)行原理性學(xué)習(xí)。換言之,就是要研究榜樣學(xué)校操作行為背后所依據(jù)的原理。

            本輪改革中,表層的較大約束條件是,當(dāng)變傳統(tǒng)的文理分科為選課走班,資源配置的壓力就凸顯出來,如某些學(xué)科教師數(shù)量不足、生涯規(guī)劃教師缺乏、教室不足,等等。深層次的約束條件是,選課走班帶來了教師考評和學(xué)生自主發(fā)展能力培養(yǎng)等難題。這些表層的和深層的約束條件累加起來,構(gòu)成了一個突圍起來頗有難度的“網(wǎng)”。

            天津市第二南開學(xué)校校長孫茁談到突圍路徑時,認(rèn)為要在資源排序上下功夫。資源排序中,排在第一位的應(yīng)該是人力資源,其次才是物力資源和財(cái)力資源。在天津開始新高考改革之前,孫茁就針對改革可能帶來的難題著手教師培訓(xùn)。如,針對全體教師(包括初中教師)進(jìn)行培訓(xùn),幫助所有教師了解本輪改革的精神和價(jià)值追求;組建研究選課走班方式的團(tuán)隊(duì)、生涯規(guī)劃指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)、選修課的授課團(tuán)隊(duì)等。這些聚焦操作的團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)改革政策,通過網(wǎng)絡(luò)及實(shí)地考察,向上海和浙江的優(yōu)秀同行學(xué)習(xí),進(jìn)而制定本校相關(guān)操作方案,并進(jìn)行多次嘗試與修改。如,年初時,第二南開學(xué)校生涯規(guī)劃指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的教師創(chuàng)造性地研發(fā)出高一學(xué)生選課一對一指導(dǎo)方案。教師們在校史館和圖書館布置若干咨詢點(diǎn),由經(jīng)驗(yàn)豐富、能勝任生涯指導(dǎo)的6門選考科目教師擔(dān)任咨詢教師。學(xué)校提前在網(wǎng)上公布了18個時間段,學(xué)生和家長預(yù)約好自己的十分鐘一對一咨詢時間。由于做到了一對一指導(dǎo),因此,真正進(jìn)行選課時,學(xué)生和家長就比較篤定,比較滿意。

            辨認(rèn)

            找到校本改革關(guān)鍵任務(wù)

            學(xué)校在規(guī)劃和推進(jìn)改革時不得不面對路徑依賴的問題。沒有哪位校長能夠根據(jù)國家或省級的改革方案設(shè)計(jì)一個特別理想的校本方案,然后推倒正在實(shí)施的方案。本輪改革涉及到的利益攸關(guān)的改革點(diǎn)很多,因此,校長在設(shè)計(jì)校本改革方案之初,應(yīng)該認(rèn)真梳理本校在若干方面的傳統(tǒng)。事實(shí)上,一些顯見的難題往往不是真正問題之所在。要找到真正的問題,學(xué)校既需要有基于大數(shù)據(jù)的分析,也要有基于小數(shù)據(jù)的挖掘,從而獲得對改革問題的洞見。一旦真正的問題找到了,學(xué)校的關(guān)鍵性改革任務(wù)也就能確立了。

            天津市第十四中學(xué)是一所區(qū)屬市重點(diǎn)高中,生源是中考成績中等的學(xué)生。校長高虎在2017級新生入學(xué)不久,就做了一次模擬選課,結(jié)果讓他大吃一驚。他發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生的選課計(jì)劃與他們的中考成績和高中入學(xué)不久制訂的人生計(jì)劃相關(guān)性很低。于是,高虎組織了焦點(diǎn)研究,選取部分新生和他們的家長分別進(jìn)行訪談,并與學(xué)生各科教師進(jìn)行座談。高虎稱,真正幫助他做決策的是“小數(shù)據(jù)”。

            “小數(shù)據(jù)”就是樣本量很小的研究結(jié)果,不是通過數(shù)字表現(xiàn)出特征,而是通過細(xì)節(jié)性觀察或訪談而獲得真實(shí)的、內(nèi)在的個人化信息。高虎發(fā)現(xiàn),初中的教育價(jià)值觀和教學(xué)方式深刻影響著高一學(xué)生的認(rèn)知。高一新生會把初中的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)簡單代入到高中的情境中,也將初中的學(xué)習(xí)習(xí)慣順勢帶到高中,自主學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣的發(fā)掘,均難以達(dá)到滿意程度。

            針對這個難題,高虎與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做出了加強(qiáng)高一校本課程體系中學(xué)科拓展課程板塊的開發(fā)的決策,著力開發(fā)體驗(yàn)類學(xué)科拓展課程,讓學(xué)生在體驗(yàn)中感受學(xué)科特點(diǎn)。這一改變,有助于高一學(xué)生在高一下學(xué)期正式選課時做出更加合適的選擇。

            磨合

            安全進(jìn)行選課走班改革

            高考改革是高度利益相關(guān)的改革,校長在進(jìn)行校本操作時,必須十分慎重。在關(guān)鍵問題上,校長不僅要反復(fù)磨合,而且還要充分預(yù)估所設(shè)計(jì)方案可能的失敗,對于選課走班的操作方案來說,尤其如此。高中校長在這一過程中往往需要反復(fù)論證操作方案、從不同利益相關(guān)者之處獲取信息、將各項(xiàng)信息放在一起互相驗(yàn)證。例如:學(xué)生到底該如何選課?學(xué)生的意愿、家長的意愿、教師對學(xué)生的個性化觀察、選課后帶來的師資不平衡等,都既是學(xué)校操作方案的目的,也是制約因素,都必須反復(fù)進(jìn)行驗(yàn)證。

            天津市第七中學(xué)校長王保慶認(rèn)為,選課正在倒逼學(xué)校對學(xué)生自主發(fā)展能力培養(yǎng)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。此前,學(xué)校雖然也重視對學(xué)生進(jìn)行生涯教育,但由于過去并未在高一階段就與學(xué)生的選擇緊密相關(guān),因此,學(xué)校對其重視程度也相對弱些。選課走班實(shí)施起來的種種困難,讓高中校長倍感壓力的同時,也激發(fā)了他們的創(chuàng)造力。調(diào)研中的4所高中學(xué)校均制定并實(shí)行了部分教師生涯規(guī)劃資格培訓(xùn)、生涯規(guī)劃課程建構(gòu)、學(xué)生幾輪選課意愿調(diào)查、教師對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和能力的個性化觀察等方案。例如,寒假前,天津市第七中學(xué)為高一學(xué)生邀請到來自若干高校不同專業(yè)的校友,為學(xué)生們作報(bào)告、作咨詢,讓高一學(xué)生近距離了解大學(xué)的不同專業(yè)、大學(xué)專業(yè)與高中學(xué)習(xí)的關(guān)系,等等。為了讓學(xué)生認(rèn)真對待自己的每一次選擇機(jī)會,學(xué)校在幾次摸底選課調(diào)研時,均要求學(xué)生慎重選擇,在選課單上簽字。一個多學(xué)期以來的實(shí)踐,使教師們認(rèn)識到,過去僅僅要求學(xué)生為自己負(fù)責(zé)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)校還需提供足夠豐富的選擇指導(dǎo)和機(jī)會,讓學(xué)生在選擇時看到自己為選擇所做準(zhǔn)備的充分性。

            服務(wù)

            各部門助力資源配置

            天津市河北區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長姜志惠曾帶領(lǐng)教研員在區(qū)內(nèi)高中做過一個有關(guān)新高考的調(diào)研。河北區(qū)共有11所高中學(xué)校,其中包括一所市直屬重點(diǎn)高中、四所區(qū)屬市重點(diǎn)高中、一所美術(shù)中學(xué)、兩所民辦高中、一所招收西藏生的民族學(xué)校和兩所區(qū)級重點(diǎn)高中。這11所高中情況非常復(fù)雜,既有用天津新高考模式改革但在招生時使用西藏錄取辦法的天津市紅光中學(xué),也有只有雙軌教學(xué)的美術(shù)中學(xué)。在各校實(shí)際情況復(fù)雜多樣的背景下,她認(rèn)為,市區(qū)兩級教育行政部門應(yīng)該為學(xué)校的校本改革提供更多具有服務(wù)性的資源配置。也就是說,改革應(yīng)該是一個各級部門都參與、都檢視、互相支持的共同成長過程。

            從已經(jīng)進(jìn)行的半年多改革來看,學(xué)校至少需要區(qū)級或市級教育主管部門提供以下服務(wù):搭建區(qū)級選課平臺,進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控;盡快出臺各類考試的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);解決結(jié)構(gòu)性或者歷史性的問題,如教師的結(jié)構(gòu)性短缺、生涯規(guī)劃教師資格認(rèn)證缺乏;組織有質(zhì)量的對話與研討。選課走班過程中的有些問題,即便暫時不能解決,各級教育部門也可以出臺政策,允許學(xué)校購買社會服務(wù)。

            (作者系天津市教育科學(xué)研究院研究員、教育學(xué)博士)

            六安市新安中學(xué) XJL編輯
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