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            面向未來(lái)的教育是什么樣的?
              [2020-07-25 10:36]  瀏覽次數(shù):1902

            大學(xué)校長(zhǎng)對(duì)話中學(xué)校長(zhǎng)面向未來(lái)的教育是什么樣的?

            來(lái)源:文匯教育 2020-7-19

                  編者按      
                 人類(lèi)的知識(shí)正進(jìn)入指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的時(shí)代,科學(xué)發(fā)明數(shù)量的增長(zhǎng)速度也類(lèi)似,老師不再成為知識(shí)的絕對(duì)掌控者,一個(gè)人受教育的年限不斷延長(zhǎng)……在這樣的情況下,原本 “各自為政”的中學(xué)和大學(xué)教育都將面臨同樣的問(wèn)題:面向未來(lái),我們?cè)撊绾闻囵B(yǎng)人才?在知識(shí)快速更新的當(dāng)下,我們的大學(xué)和中學(xué)該如何改變,才能跟上時(shí)代?日前在復(fù)旦大學(xué)附屬中學(xué)的校友論壇上,大學(xué)校長(zhǎng)和中學(xué)校長(zhǎng)共同探討未來(lái)的教育,并且針對(duì)未來(lái)的教育發(fā)表他們各自的看法——      
                  大學(xué)教育的變與不變      
                  ■徐雷      
                  面向未來(lái)培養(yǎng)人才已經(jīng)是延續(xù)多年的話題。今年是特殊的一年,新冠疫情對(duì)高等教育的影響超出了所有人的預(yù)期。疫情之后的高等教育,變還是不變,值得每一位教育者思考。      
                  今年以來(lái),在線教育全面推開(kāi)。全世界有194個(gè)國(guó)家,將近16億受教育者,因?yàn)橐咔榈年P(guān)系,受教育和教育的形態(tài)發(fā)生了重大的變化。中國(guó)有1357所高校,65萬(wàn)名教師全面投入在線教學(xué)之中。全國(guó)共開(kāi)設(shè)在線課程166萬(wàn)門(mén),參加在線學(xué)習(xí)的學(xué)生達(dá)到2.06億,為全世界在線教育的開(kāi)展提供了很好的啟示。      
                  經(jīng)歷了這場(chǎng)史無(wú)前例的在線教育,我們也許該深入思考,身為教育者哪些需要堅(jiān)守,哪些需要改變;以及我們?yōu)槭裁匆獔?jiān)守,又為什么要改變。      
                  身為教育者,我們首先要思考,培養(yǎng)什么樣的人。作為一所綜合性大學(xué),我們培養(yǎng)的人才必須是能夠在30年后為世界文明進(jìn)程,為中華民族偉大復(fù)興作出重要貢獻(xiàn)的人。      
                  那么,教育應(yīng)該如何面向未來(lái)培養(yǎng)人呢?100多年前,教育家杜威說(shuō)過(guò):“如果我們用昨天的方法來(lái)教今天的學(xué)生,我們就剝奪了他們的未來(lái)?!睍r(shí)至100多年后的今天,這句話的意義仍然沒(méi)有變化。我們?nèi)匀灰浅UJ(rèn)真地思考這句話的含義。      
                  那么,對(duì)于教育者來(lái)說(shuō),什么是不變的?      
                  教育者的初心應(yīng)該是不變的,教育的初心就是立德樹(shù)人。      
                  人無(wú)德不立,育人的根本在于立德,立德樹(shù)人是教育者的根本任務(wù)。而且,全世界任何一個(gè)國(guó)家的教育者共同的立足點(diǎn)都是立德樹(shù)人,或者說(shuō)是為自己的國(guó)家,為世界培養(yǎng)優(yōu)秀人才。      
                  教育中不變的還有人與人之間的交往和互動(dòng),這個(gè)基本原則是不變的。      
                  在線教育改變了教師與學(xué)生以及學(xué)生與學(xué)生之間的交流互動(dòng)。但是正如美國(guó)一所知名文理學(xué)院的院長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),教育從根本上來(lái)說(shuō),就是一次人為的活動(dòng),包括了人與人之間的互動(dòng),這樣的互動(dòng)越直接、越清晰越好。所以,雖然過(guò)去幾個(gè)月在線教育成功進(jìn)行,但是,在線教育永遠(yuǎn)不可能替代實(shí)體的學(xué)校,因?yàn)槲覀兣囵B(yǎng)的是人,人是需要在真實(shí)的環(huán)境、面對(duì)面的交往中成長(zhǎng)的。      
                  教育的本質(zhì)不會(huì)改變。      
                  教育的本質(zhì)從古到今,從西方到東方其實(shí)都很相似。在中國(guó)傳統(tǒng)文化中被稱為:傳道、授業(yè)、解惑。在現(xiàn)代教育體系中,是價(jià)值引領(lǐng),能力培養(yǎng)和知識(shí)傳授。西方又稱為態(tài)度(altitude),能力(ability)和知識(shí)(knowledge)。也就是說(shuō),教育的本質(zhì)始終是培養(yǎng)如何做人、如何做事。      
                  雖然教育有諸多的不變,但我們同時(shí)也要看到,這次疫情給我們帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,可以讓教育發(fā)生變化——過(guò)去很難推動(dòng)高等教育的教育理念、教育方法和教育實(shí)踐進(jìn)行大規(guī)模變革,但是此次疫情中在線教學(xué)的大規(guī)模推行為變革帶來(lái)了可能。      
                  教育理念從傳統(tǒng)的以教為主,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)向以學(xué)為主;教學(xué)模式則真正地出現(xiàn)了信息技術(shù)與教學(xué)產(chǎn)品的融合;教學(xué)實(shí)踐則是課堂教學(xué)行為已經(jīng)發(fā)生了重大變化。      
                  傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)金字塔理論告訴我們,用傳統(tǒng)的以教為主的學(xué)習(xí)方法,學(xué)生三個(gè)月后掌握的內(nèi)容可能只有5%;但是當(dāng)被動(dòng)學(xué)習(xí)變成學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí),如通過(guò)學(xué)生之間的互教(teach others),那么最后學(xué)生能掌握的知識(shí)能達(dá)到90%。所以,學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者自我建構(gòu)知識(shí)的過(guò)程。      
                  從教育者來(lái)說(shuō),每一位教育者都應(yīng)該清醒地知道,教是為了不教,因?yàn)槲覀儾豢赡苡肋h(yuǎn)教學(xué)生,總有某一個(gè)時(shí)刻開(kāi)始,受教育者需要自己去學(xué),自己去認(rèn)識(shí)。教育的目的之一就是讓受教育者學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。      
                  信息技術(shù)推動(dòng)我們重塑傳統(tǒng)的教與學(xué)之間的關(guān)系。疫情下,保障學(xué)生“不來(lái)教室也能學(xué)”的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,提升了教師帶領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力;促使教師從“知識(shí)傳授者”(teacher)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)習(xí)促進(jìn)者”(guider)。      
                  諸多的變化開(kāi)始發(fā)生,包括受教育者從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換成主動(dòng)學(xué)習(xí),從聽(tīng)講為主轉(zhuǎn)換成研討為主,從老師傳授知識(shí)轉(zhuǎn)向老師引導(dǎo)下進(jìn)行探究。從對(duì)學(xué)生的要求來(lái)說(shuō),不單要掌握知識(shí),還必須有能力的提升。      
                  正如教育部高教司司長(zhǎng)吳巖所言:疫情之后的教學(xué),我們不應(yīng)該、也不可能退回到疫情發(fā)生之前的教與學(xué)的形態(tài)。教與學(xué)的新常態(tài)已經(jīng)開(kāi)啟。      
                  但是,在線教育不可能取代傳統(tǒng)的線下教學(xué),未來(lái)線上線下結(jié)合的教學(xué)方式會(huì)成為主流的教學(xué)方式。線上的教學(xué),學(xué)生能更主動(dòng)地安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,知識(shí)傳授效率提高。而在線下,教師開(kāi)始重新思考課程和教學(xué)設(shè)計(jì),帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展更高階的學(xué)習(xí)與討論互動(dòng)。技術(shù)不能取代教師對(duì)教育所作出的獨(dú)特貢獻(xiàn)。在線下,教師可以更專注于開(kāi)展大規(guī)模的教學(xué),更專注于引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展更加復(fù)雜的學(xué)習(xí)任務(wù)。      
                  討論高等教育的變與不變,還要認(rèn)識(shí)到人的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)鏈條過(guò)程。從小學(xué)、中學(xué)到大學(xué),現(xiàn)在可能研究生階段也稱為人的必備教育過(guò)程。如果將基礎(chǔ)教育和高等教育割裂來(lái)對(duì)待,高等教育不了解基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀,基礎(chǔ)教育不清楚高等教育的培養(yǎng)理念和教育方法,那么即使每一段的教師都非常努力工作,我們?nèi)匀粺o(wú)法培養(yǎng)出最優(yōu)秀的人才。      
                  因此,高等教育不能僅僅關(guān)注大學(xué)本科的教育,必須上至研究生,下至基礎(chǔ)教育,貫通全過(guò)程。在一些好的大學(xué),打通本科和研究生的培養(yǎng)已經(jīng)形成比較好的共識(shí)。同時(shí),大學(xué)也開(kāi)始更加關(guān)注基礎(chǔ)教育。復(fù)旦大學(xué)通過(guò)在中學(xué)開(kāi)設(shè)微課、設(shè)立一對(duì)一的導(dǎo)師計(jì)劃、開(kāi)設(shè)前沿講座等各種途徑,與一些中學(xué)開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性的合作,取得很好的效果。已有近萬(wàn)名中學(xué)生從中收益,提前接觸到大學(xué)最好的師資的講課,了解大學(xué)的教育方式。同時(shí),我們積極響應(yīng)市政府的舉措,承擔(dān)了高中數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)的非統(tǒng)編教材編寫(xiě),力圖讓學(xué)生的素養(yǎng)和能力有新的提高。這是大學(xué)教育者的使命,是辦人民滿意的教育,培養(yǎng)30年后擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任、促進(jìn)世界文明進(jìn)程的接班人的需要。      
                  現(xiàn)在的知名大學(xué)招收的學(xué)生是全國(guó)頂尖的學(xué)生,大學(xué)4年,我們究竟給他們什么樣的教育,如何為這些優(yōu)秀的學(xué)生賦能?這是我們始終在思考的問(wèn)題。這同樣存在變與不變這一永恒的主題。      
                  復(fù)旦大學(xué)的教育理念是12個(gè)字:寬口徑、厚基礎(chǔ)、重能力、求創(chuàng)新。這12個(gè)字從1990年代至今始終如此。但面對(duì)新時(shí)代人才培養(yǎng),面對(duì)世界一流人才培養(yǎng)的重任,我們又在不斷求變,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。      
                  我們從2017年開(kāi)始全面推進(jìn)2+X的培養(yǎng)體系建設(shè),為每個(gè)學(xué)生提供通識(shí)教育和專業(yè)教育,同時(shí)給學(xué)生自由選擇發(fā)展的機(jī)會(huì)。目的是讓每一個(gè)學(xué)生找到適合和滿意的培養(yǎng)路徑。書(shū)院制也使老師和學(xué)生在課堂外仍有大量互動(dòng)時(shí)間和機(jī)會(huì),這樣的形式對(duì)人的培養(yǎng)至關(guān)重要。因?yàn)榇髮W(xué)4年的教育不僅僅發(fā)生在課堂。4年中,課堂教學(xué)只占20-30%的時(shí)間,大量課后的時(shí)間讓學(xué)生與最優(yōu)秀的同學(xué)、最優(yōu)秀的老師互動(dòng),這樣的交往和交流也許會(huì)對(duì)他們影響終身。實(shí)際上,從2005年實(shí)施至今,我們對(duì)最早實(shí)行大類(lèi)培養(yǎng)和書(shū)院制的那批學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查,他們畢業(yè)之后,回想起來(lái),大學(xué)的收獲來(lái)自課外和不同的學(xué)生、不同的老師,包括非本專業(yè)的老師之間的互動(dòng),這些也對(duì)他影響至深。      
                  (作者為復(fù)旦大學(xué)副校長(zhǎng),經(jīng)授權(quán)根據(jù)演講整理)      
                  面對(duì)快速變革的時(shí)代,中學(xué)準(zhǔn)備好了嗎?      
                  ■吳堅(jiān)      
                  自本世紀(jì)初以來(lái),面向未來(lái)的人才培養(yǎng)已成為教育界共同的命題。高中承接基礎(chǔ)教育,面向高等教育,究竟該如何面向未來(lái)培養(yǎng)人才?我們的中學(xué)教師是否能跟上當(dāng)下的變化?我們的課程體系準(zhǔn)備好了嗎?      
                  面向未來(lái)的教育其實(shí)核心就一點(diǎn):學(xué)校究竟如何認(rèn)知面向未來(lái)的人才的基本技能與核心素養(yǎng)。      
                  什么是核心素養(yǎng)?學(xué)習(xí)成績(jī)固然是一個(gè)指標(biāo),但并非本質(zhì)。所謂核心素養(yǎng),包括科學(xué)素養(yǎng)、信息與通信技術(shù)素養(yǎng)、財(cái)經(jīng)素養(yǎng)、文化和公民素養(yǎng)等,同時(shí)也包含了我們所需要的關(guān)鍵能力。關(guān)鍵能力因素是在學(xué)科學(xué)習(xí)過(guò)程中呈現(xiàn)和培養(yǎng)的,學(xué)生也通過(guò)這樣的培養(yǎng)獲得批判性思維能力、解決問(wèn)題能力、創(chuàng)造能力、溝通與協(xié)作等關(guān)鍵能力。這些能力并非某一門(mén)學(xué)科可以涵蓋的,恰恰需要在我們的學(xué)校教育中,在我們的課程學(xué)習(xí)過(guò)程中,慢慢習(xí)得而貫穿始終。      
                   面向未來(lái)的學(xué)生,需要的是好奇心、主動(dòng)與堅(jiān)持、適應(yīng)多元環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、社會(huì)及文化意識(shí)等基于各領(lǐng)域、各行業(yè)、各種不同類(lèi)型工作的需求的能力和素養(yǎng)。這是當(dāng)下中學(xué)教育應(yīng)該高度關(guān)注,并且在教育中予以呈現(xiàn)和保障的。      
                  在高中階段,從學(xué)校而言,老師們的共識(shí)是希望學(xué)生能夠?qū)ψ约河幸粋€(gè)基本的定義,而且學(xué)生所學(xué)的知識(shí),呈現(xiàn)出來(lái)的形式不是“死”的,并通過(guò)給予學(xué)生更豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓學(xué)生從中獲得一種經(jīng)驗(yàn)的積累,在不斷地學(xué)習(xí)和積累中,在探尋問(wèn)題答案的過(guò)程中,學(xué)習(xí)獲得知識(shí)的方法,從而獲得真正的能力。      
                  但是,中學(xué)階段繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān),使得很多人更在乎短期成果的呈現(xiàn),往往忽略更長(zhǎng)遠(yuǎn)的可能,我們關(guān)注的這些要素也可能會(huì)因此受到干擾或屏蔽。      
                  從某種意義來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的學(xué)校教育并非不具備關(guān)鍵能力培養(yǎng)的過(guò)程,而是沒(méi)有主動(dòng)關(guān)注,并真正有意識(shí)地進(jìn)行教育的延伸。要做到這一點(diǎn)不僅對(duì)高水平的學(xué)校提出了更高要求,也需要高水平的教師擁有更高的素質(zhì)能力。      
                  學(xué)校是教育單位,而老師是教育的主動(dòng)者、私語(yǔ)者。學(xué)校不應(yīng)該簡(jiǎn)單呈現(xiàn)知識(shí),而是必須在呈現(xiàn)知識(shí)、提升學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中增加教育不同維度上的復(fù)雜性,體現(xiàn)出知識(shí)、情感、價(jià)值觀與教育的融合。      
                   當(dāng)今時(shí)代,老師也許會(huì)面對(duì)很多可預(yù)料,但也未必能完全預(yù)料的教育機(jī)遇,該如何控制和把握?老師專業(yè)技能的深度和廣度需要提升,而且這個(gè)深度和廣度對(duì)學(xué)生的影響就呈現(xiàn)為學(xué)生知識(shí)的寬度和厚度。      
                  如今并非經(jīng)過(guò)師范教育就能成為合格的教師,也并非經(jīng)歷教育者所必需的所有程序和環(huán)節(jié)后,就能成為優(yōu)秀教師。我們所處的時(shí)代變化太快,我們的老師也時(shí)刻感覺(jué)到,知識(shí)本身已經(jīng)不能夠滿足發(fā)展需求。很多時(shí)候,我們自以為很有經(jīng)驗(yàn)的一些方式方法,在很短時(shí)間內(nèi)都會(huì)變得很低效,甚至無(wú)效。這是我們所處時(shí)代的特點(diǎn),也是學(xué)生和教師都會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。   
                  因此,教師必須擁有發(fā)展的眼光,不斷探求新的突破和新的創(chuàng)造。教師也需要有強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力參與實(shí)踐,投入到教育教學(xué)中。      
                  好學(xué)校應(yīng)該營(yíng)造這樣一種教育環(huán)境:學(xué)校是一個(gè)學(xué)習(xí)的共同體,學(xué)習(xí)過(guò)程中,教師和學(xué)生成為教學(xué)相長(zhǎng)的核心主體。在這樣的互動(dòng)學(xué)習(xí)中所呈現(xiàn)的豐富性是無(wú)法簡(jiǎn)單用某一個(gè)指標(biāo)或者單一分?jǐn)?shù)來(lái)衡量的。      
                  我們把現(xiàn)代教育看作我們的追求,在多樣化的呈現(xiàn)方式中,教師個(gè)性化的發(fā)展,創(chuàng)造性的勞動(dòng)也將會(huì)體現(xiàn)更加特殊的意義。正是基于這樣的前提,理想的教育環(huán)境必須體現(xiàn)教育者的文化和精神內(nèi)涵——有自由的環(huán)境,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃,而且給每一位學(xué)生深刻的體驗(yàn)。      
                  我們需要這樣的理想教育,讓我們的每一個(gè)學(xué)生能夠成為一個(gè)勝任者,成為一個(gè)完全的人,符合未來(lái)國(guó)家社會(huì)發(fā)展需要的人才。      
                  未來(lái)將會(huì)非常多元,我們也將會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn),面臨更多的不確定性。但不確定并不意味著我們的不可為。今天我們面對(duì)因新冠疫情而帶來(lái)的線上、線下教學(xué)的無(wú)縫對(duì)接,看上去是被動(dòng)的接受、被動(dòng)的選擇,但恰恰也可以理解為在主動(dòng)探求中,為我們的教育增加了更多的可能,為我們的發(fā)展提供了更多的平臺(tái),為學(xué)生的學(xué)習(xí)拓寬了深度和廣度。      
                  高中是基礎(chǔ)教育的最后一站,也是基礎(chǔ)教育集大成的階段。教學(xué)相長(zhǎng)成就未來(lái),是高中追求的目標(biāo),也是中學(xué)教育發(fā)展的未來(lái)可能。新時(shí)代教育者的使命,要有家國(guó)情懷,有自己的追求,目光需放長(zhǎng)遠(yuǎn),不要急功近利,一步一個(gè)腳印,不要急,不要停。       (作者為復(fù)旦附中校長(zhǎng))      
                  未來(lái)無(wú)法預(yù)知,面向未來(lái)的能力可以培養(yǎng)      
                  ■徐學(xué)敏      
                  面向未來(lái)的教育究竟該是什么樣?最近教育部發(fā)出征集令,鼓勵(lì)高校建設(shè)未來(lái)技術(shù)學(xué)院。滬上高校也都紛紛開(kāi)啟了相關(guān)的討論。對(duì)于未來(lái)技術(shù)學(xué)院的籌建和準(zhǔn)備,我們正在進(jìn)行之中,但是,對(duì)于人才培養(yǎng),我們更應(yīng)該思考如何面向未來(lái)。在我們的討論中,可以達(dá)成共識(shí)的是,我們?cè)谂囵B(yǎng)人才時(shí)未必能教給學(xué)生未來(lái)所需的知識(shí),但可以確定的是,我們可以培養(yǎng)學(xué)生具備面向未來(lái)的能力。      
                  面向未來(lái)的精英培養(yǎng),目標(biāo)不僅僅是找到一份工作      
                  許多綜合性研究型世界一流高校的目標(biāo)是培養(yǎng)社會(huì)精英。但究竟什么是精英,如何定義精英?      
                  所謂精英培養(yǎng),目標(biāo)并非簡(jiǎn)單地讓學(xué)生畢業(yè)后能夠找到一份工作,將來(lái)能夠在社會(huì)上立足,而是希望培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生未來(lái)能夠改變、引領(lǐng)整個(gè)社會(huì)。他們必須具備終身學(xué)習(xí)能力,具備前沿問(wèn)題的探究能力等綜合素質(zhì)。但是無(wú)論他們面向未來(lái)必須具備什么樣的能力,身為教育者,我們總要思考,教育有一些基本要素是不變的。其實(shí),用最簡(jiǎn)單樸素的話來(lái)說(shuō),我們今天所說(shuō)的價(jià)值引領(lǐng)、知識(shí)探究、德智體美勞全面發(fā)展,就涵蓋了培養(yǎng)面向未來(lái)的精英的根本。      
                  所謂“德”,就是擁有理想信念且具備高尚的人格?!爸恰敝傅氖蔷邆鋵I(yè)能力?!绑w”從字面上理解就是體能,簡(jiǎn)言之,我們培養(yǎng)出來(lái)的人即使有很好的專業(yè)能力但缺乏強(qiáng)壯的體力去將理想付諸實(shí)現(xiàn),那我們的培養(yǎng)也是無(wú)用的。    
                 “美”則給予我們欣賞這個(gè)世界,欣賞他人美麗的能力。在這次抗擊新冠肺炎疫情的過(guò)程中,全世界的人性之美驅(qū)動(dòng)了“逆行者”,而同樣因?yàn)椤懊馈钡淖非?,我們才能有“隔空相望”的心靈溝通。我們培養(yǎng)的人還需要?jiǎng)?chuàng)造美。心懷美好的人總是能給這個(gè)世界帶來(lái)更多美好和溫暖。      
                  同時(shí),無(wú)論是學(xué)理工科還是學(xué)醫(yī)學(xué)、文科……我們培養(yǎng)的學(xué)生都要有一定的藝術(shù)品味,它將激發(fā)想象,產(chǎn)生創(chuàng)造。在大眾眼中,理工科的學(xué)生和學(xué)者都是和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓酱蚪坏赖模麄兏瞄L(zhǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐茖?dǎo)。這是因?yàn)椋茖W(xué)之所以為科學(xué),在于它是一種定量的探究。但實(shí)際上,文學(xué)藝術(shù)會(huì)滋養(yǎng)人的心靈,給予人們無(wú)限的想象,而這些想象,再配之以人們的邏輯推理,將會(huì)給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)巨大的變化。好比古人所說(shuō)的“嫦娥奔月”,而今就得以夢(mèng)想成真。如今我們對(duì)未來(lái)的一些暢想,或許在不久的將來(lái)將得以實(shí)現(xiàn)。而實(shí)現(xiàn)他們的人,就是我們的學(xué)生?!皠凇笨梢跃毦腿烁裰械膱?jiān)韌不拔的意志。每一個(gè)成功者都很可能經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗,而堅(jiān)韌的意志,則決定了他的成功。      
                  教育就是引導(dǎo)學(xué)生追夢(mèng),并賦予他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的能力      
                  我想借此機(jī)會(huì)與大家分享埃隆·馬斯克的故事。從特斯拉電動(dòng)車(chē)到可回收火箭,實(shí)際上這些都是他在大學(xué)時(shí)期就萌發(fā)的夢(mèng)想。馬斯克畢業(yè)于美國(guó)常青藤學(xué)校賓夕法尼亞大學(xué),獲得了物理和經(jīng)濟(jì)學(xué)的雙學(xué)位。當(dāng)時(shí)他的“初心”就是希望人類(lèi)將來(lái)活得更好,這個(gè)世界變得更好,因此他立志做四件事:提升人類(lèi)交流便利的人類(lèi)通訊的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),克服地球能源匱乏的新能源技術(shù),通過(guò)衛(wèi)星技術(shù)把人遷移到太空其它星球,以及第四件事,嘗試推動(dòng)人類(lèi)戰(zhàn)勝疾病,實(shí)現(xiàn)永生,于是他嘗試做基因編輯。      
                   PayPal是他的第一桶金。隨后,2002年馬斯克成立SpaceX,并且在2003年成立了特斯拉。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,他經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的慘痛失敗。大家都知道特斯拉最厲害的是電池,而這是他親自參與設(shè)計(jì)的。他具備的物理和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育背景,賦予了他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),通過(guò)高技術(shù)、低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的能力。從馬斯克身上,我們可以看到樹(shù)立遠(yuǎn)大理想以及復(fù)合型人才的培養(yǎng),在應(yīng)對(duì)世界變化、以及改變世界的過(guò)程中起到的重要作用。      
                  向未來(lái)看30年,我們難以想象科學(xué)和技術(shù)會(huì)發(fā)展到哪一步。同樣,我們回頭看30年前,身處1990年時(shí),我們能否想象現(xiàn)在技術(shù)應(yīng)用,如人工智能等,已到如此前沿的地步。      
                  所以,不論是大學(xué)還是中學(xué),不能只為當(dāng)下培養(yǎng)人才?;蛘哒f(shuō),教育永遠(yuǎn)是要為未來(lái)做準(zhǔn)備的,對(duì)于上海交通大學(xué)來(lái)說(shuō),也就是更加注重基礎(chǔ)性、通識(shí)性。譬如,分子、原子、電子層面,自然科學(xué)、理化生是相通的,而數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)則是培養(yǎng)邏輯思維,形成描述和解決問(wèn)題的方法。目前在上海交通大學(xué),我們的致遠(yuǎn)人才培養(yǎng)模式中,數(shù)理化生計(jì)算機(jī)等全部打通,實(shí)現(xiàn)大通識(shí)教育。同時(shí),本科生與研究生培養(yǎng)貫通,給學(xué)生提供更多機(jī)會(huì)選擇任何一個(gè)希望發(fā)展的高精尖領(lǐng)域。      
                   當(dāng)教育者在思考該如何面向未來(lái)培養(yǎng)人才時(shí),學(xué)生們也要好好想一想,未來(lái)要干什么。在高考招生時(shí),我們的學(xué)生可說(shuō)是千里挑一,比美國(guó)常青藤學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)還要強(qiáng),同時(shí),學(xué)校提供很好的教育資源,希望學(xué)生們尋找自己的興趣,只有這樣,才能走得更好、更遠(yuǎn)。      
                  身為教育者,我們的責(zé)任就是引導(dǎo)學(xué)生去追夢(mèng),幫助學(xué)生具備實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的能力。年輕人就是我們的希望,未來(lái)是屬于他們的。      
                   (作者為上海交通大學(xué)副校長(zhǎng),經(jīng)授權(quán)根據(jù)發(fā)言整理)

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